Бизнес-план: Строительство логистического центра для оказания 3PL-услуг (с финансовой моделью) (артикул: 25648 15803)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства логистического центра для оказания 3PL услуг в Республике Казахстан.

  Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

  Период планирования – 2015-2021 гг.

  3PL (Third Party Logistics, логистика третьей стороны) обозначает концепцию покупки логистических услуг. Сторона поставщика услуги   промежуточная между производителем и потребителем. 3PL-провайдер должен оказывать весь комплекс услуг, необходимый для движения продукции по всей цепочке поставок. Другими словами, он должен предложить клиенту значительно сократить или даже отказаться от собственных логистических подразделений и перепоручить задачи внешним специалистам.

  Наиболее активные потребители услуги 3PL - это компании автомобильной и фармацевтической промышленности, сетевые торговые операторы в товарных группах FMCG.

  Концепция проекта предполагает создание логистического центра на земельном участке площадью 3,0 га. Здание ЛЦ будет построено по передовым технологиям из сэндвич-панелей, что позволит значительно сократить сроки строительства.

  На проектируемом логистическом центре планируется оказывать комплекс 3PL-услуг, в частности:

  • Ответственное хранение.
  • Комплектация товара по заказу.
  • Погрузка-разгрузка товара (механизированная и ручная).
  • Предоставление паллет в аренду.
  • Услуги по обработке груза (маркировка, упаковка, инвентаризация).
  • Организация доставки грузов.

  Основные финансовые показатели по проекту:

  • Период расчета (горизонт планирования), 84 мес.
  • Чистый доход (NV), 1 013 031 тыс. тг.
  • Чистый дисконтированный доход (NPV), 959 440 тыс. тг.

  В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

  Детальная проработка проекта и соответствие мировым  стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

  •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

  •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

  •    Для представления проекта в кредитные учреждения.

  •    Для получения субсидии

  Стандарт написания: UNIDO

  Технико-экономическое обоснование

  Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

  Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

  Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

   

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Оглавление2

  Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)4

  Перечень таблиц6

  Методологические комментарии к бизнес-плану8

  1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА10

  2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА13

  2.1.Общее описание проекта13

  2.2.Описание предполагаемых услуг14

  2.3.Особенности организации проекта14

  2.4.Информация об участниках проекта15

  2.5.Месторасположение проекта15

  3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН18

  3.1.Обзор рынка логистических услуг Казахстана18

  3.1.1.Общий обзор рынка18

  3.1.2.Основные тенденции на рынке20

  3.2.Обзор конкурентной среды на рынке логистических услуг Казахстана22

  3.2.1.Основные конкуренты и их доля на рынке22

  3.2.2.Перечень услуг и условия работы компаний-конкурентов27

  3.2.3.Ценообразование на рынке30

  3.3.Обзор потребления на рынке логистических услуг Казахстана31

  3.3.1.Оценка объема потребления31

  3.3.2.Анализ и сегментация потребителей32

  3.3.3.Описание потребительских предпочтений36

  4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН38

  4.1.План по персоналу38

  4.2.План-график работ по проекту39

  4.3.Источники, формы и условия финансирования41

  5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН42

  5.1.Описание зданий и помещений, расчет строительства42

  5.2.Описание необходимого оборудования42

  5.3.Описание технологического процесса47

  5.4.Прочие технологические вопросы48

  6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН49

  6.1.Исходные данные и допущения49

  6.2.Номенклатура и цены51

  6.3.Инвестиционные издержки52

  6.4.Налоговые отчисления53

  6.5.Операционные издержки (постоянные и переменные)55

  6.6.План оказания услуг56

  6.7.Расчет выручки57

  6.8.Прогноз прибылей и убытков58

  6.9.Прогноз движения денежных средств60

  6.10.Анализ эффективности проекта61

  6.10.1.Методика оценки эффективности проекта61

  6.10.2.Показатели эффективности проекта63

  7.ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА65

  7.1.Оптимистический65

  7.2.Пессимистический66

  7.3.Худший вариант развития конъюнктуры рынка 3PL услуг, при котором центр не сможет выполнять свое функциональное назначение и площади будут сдаваться просто в аренду68

  8.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА70

  8.1.Количественный анализ рисков70

  8.2.Качественный анализ рисков71

  8.3.Точка безубыточности проекта72

  9.ПРИЛОЖЕНИЯ74

  9.1.Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. тг.74

  10.Информация об исполнителе проекта81

   

• Перечень приложений

  Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)

  Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций11

  Рисунок 1.2 График NPV проекта12

  Рисунок 2.1. Схема проектируемого логистического центра13

  Рисунок 2.2. Расположение поселка Боралдай на карте Казахстана16

  Рисунок 3.1. Структура рынка логистических услуг в 2014 г., %18

  Рисунок 3.2. Количество зарегистрированных юридических лиц в отрасли «Транспорт и складирование» в 2010-2014 гг., ед.20

  Рисунок 3.3. Соотношение действующих и недействующих компаний в отрасли «Транспорт и складирование» в 2010-2014 гг.,21

  Рисунок 3.4. Сегментация основных конкурентов по классам складских помещений25

  Рисунок 3.5. Наличие 3PL-услуг в ЛЦ, %26

  Рисунок 3.6. Динамика объема рынка логистических услуг в 2010-2014 гг., млн тенге31

  Рисунок 3.7. Сегментация потребителей 3PL-услуг32

  Рисунок 3.8. Объем и динамика розничной торговли в РК в 2010-2014 гг., млн тенге32

  Рисунок 3.9. Структура розничной торговли РК по регионам, %33

  Рисунок 3.10. Динамика рынка продаж новых автомобилей (официальные дилеры) в РК в 2010-2014 гг.34

  Рисунок 3.11. Производство основных фармацевтических продуктов в 2010-2014 гг. в РК, млн тенге35

  Рисунок 3.12. Предпочтения потребителей по планируемой площади аренды, %36

  Рисунок 3.13. Структура спроса на складские помещения по классу складов, %36

  Рисунок 3.14. Структура спроса на дополнительные услуги, %37

  Рисунок 4.1. График реализации проекта40

  Рисунок 4.2. Структура финансирования проекта, %41

  Рисунок 5.1. Структура затрат на строительство логистического центра42

  Рисунок 5.2. Схема ярусов хранения43

  Рисунок 5.3. Схема европаллета44

  Рисунок 5.4. Внешний вид европаллеты44

  Рисунок 6.1. График выхода на проектную мощность56

  Рисунок 6.2 График NPV проекта64

  Рисунок 7.1 График NPV проекта «Оптимистичный вариант»66

  Рисунок 7.2  График NPV проекта «Пессимистичный вариант»67

  Рисунок 8.1 График точки безубыточности73

   

  Перечень таблиц

  Таблица 1.1 График реализации проекта10

  Таблица 1.2 Основные финансовые показатели11

  Таблица 2.1. Описание местоположения оценки16

  Таблица 3.1. Рейтинговая оценка привлекательности областей Казахстана для формирования ТЛЦ19

  Таблица 3.2. Основные игроки на рынке23

  Таблица 3.3. Цены на различные классы складов в 2011-2014 гг., тенге/кв. м30

  Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. тг.38

  Таблица 4.2 График реализации проекта39

  Таблица 4.3. Условия кредитования41

  Таблица 5.1. Наименование и стоимость IT-оборудования45

  Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала50

  Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования50

  Таблица 6.3. Номенклатура и цены оказываемых услуг51

  Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. тг.52

  Таблица 6.5 Налоговое окружение54

  Таблица 6.6 Налоговые отчисления в 2016-2022 гг., тыс. тг.54

  Таблица 6.7 Постоянные издержки, тыс. тг.55

  Таблица 6.8 Переменные издержки, тыс. тг.55

  Таблица 6.9. План производства в 2016-2022 гг.57

  Таблица 6.10 План выручки по годам 2016-2022 гг., тыс. тг.57

  Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках 2016-2022 гг., тыс. тг.58

  Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств 2016-2022 гг., тыс. тг.60

  Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций63

  Таблица 7.1 Показатели эффективности инвестиций «Оптимистический вариант»65

  Таблица 7.2 Показатели эффективности инвестиций «Пессимистический вариант»67

  Таблица 7.3. План оказания услуг и выручки в 2016-2022 г. в случае худшего варианта развития конъюнктуры рынка68

  Таблица 7.4. Постоянные и переменные затраты проекта в случае худшего варианта развития конъюнктуры рынка69

  Таблица 7.5. Показатели эффективности инвестиций в случае худшего варианта развития конъюнктуры рынка69

  Таблица 8.1 Анализ чувствительности70

  Таблица 8.2 Основные риски проекта71

   

• БИЗНЕС-ПЛАН «Строительство и эксплуатация многопрофильного терминала для приемки, хранения и отгрузки грузов на водный транспорт»
  2. РЕЗЮМЕ 2.1. Название инвестиционного проекта и его цель 2.2. Инициатор инвестиционного проекта 2.3. Срок реализации проекта 2.4. Показатели эффективности проекта 2.5. Состояние проекта и строительной площадки 2.5.1. Земельно-правовые отношения 2.5.2. Проектная и разрешительная документация 2.5.3. Проект причальной стенки 2.5.4. Проект зернового терминала 2.5.5. Прочие работы 2.5.6. Охрана окружающей среды 2.6. Виды деятельности предприятия-исполнителя инвестиционного проекта 2.7. Уставный капитал, учредители и их доли в уставном капитале 2.8. Описание сути проекта, этапов его реализации, задач и результатов каждого этапа 2.9. Характеристика технологических параметров терминала 2.10. Описание услуг, оказываемых терминалом 2.11. Описание инвестиционных затрат 3. ПЛАН МАРКЕТИНГА 3.1. Анализ местоположения объекта 3.1.1. Макроэкономические факторы 3.1.2. Географическое положение и общая характеристика района 3.1.3. Инвестиционная привлекательность развития района 3.1.4. Транспортная и пешеходная доступность объекта 3.2. Внешнеэкономичская активность Ростовской обл. 3.2.1. Краткий обзор основных тенденций внешнеэкономической деятельности Ростовской области 3.2.2. Конъюнктура мировых товарных рынков по основным группам регионального экспорта 3.3. Общий анализ портов черноморского ба…
• Бизнес-план: Открытие предприятия по грузоперевозкам
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка услуг по перевозке грузов 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
• БИЗНЕС-ПЛАН: Организация услуги швартовки судов к причалу (с финансовой моделью)
  Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации услуги швартовых операций в морском порту ЮФО, оказываемые с помощью буксира.
  Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
  Во многих портах по местным портовым правилам, а в портах России в соответствии с обязательным постановлением по порту, суда (в зависимости от тоннажа) обязаны пользоваться буксирами при швартовных операциях. По своим тактическим и маневренным качествам эти суда должны выполнять роль вспомогательного средства в швартовных операциях. Обычно в стесненной обстановке в порту при сильном ветре или течении используют один или несколько буксиров.
  В современных условиях развития рынка деятельность морского порта подразделяется на основную и вспомогательную. В состав основной деятельности попадают следующие виды услуг:

  • стивидорные услуги;
  • складские и буксировочные операции;
  • услуги по лоцманской проводке.

  К вспомогательным видам деятельности морских портов относятся:

  • швартовые операции;
  • услуги по обслуживанию судов;
  • сюрвейерское обслуживание;
  • перево…
• БИЗНЕС-ПЛАН: создание логистического центра
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА И ИНИЦИАТОРА ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ ПЛАНИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1. Проведение сельскохозяйственного и фитосанитарного контроля большегрузных автомобилей7 3.2. Автостоянка 3.3. АЗС 3.4. Автомойка 3.5. СТО 3.6. Кафе-столовая 3.7. Склад временного хранения грузов сельскохозяйственной продукции 3.8. Услуги гостиничного комплекса 3.9. Организация сопровождения движения транспорта через перевал в сложных погодных условиях17 3.10. Зона оптовой торговли 4. МАРКЕТИНГ И ОКАЗАНИЕ УСЛУГ 4.1. Динамика развития рынка по каждой категории услуг 4.2. Тенденции на рынках профильных услуг 4.3. Реклама и продвижение услуг 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6.1. Земельный участок, конструкции, помещения 6.2. Оборудование и инвентарь (в разбивке по каждой услуге) 6.3. План по персоналу 7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 7.1. Этапы проекта 7.2. Финансирование проекта 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Внешнее окружение 8.2. Прямые издержки по каждой услуге 8.3. Постоянные издержки 8.4. Прогноз прибылей и убытков 8.5. Прогноз движения денежных средств 8.6. Анализ эффективности 9. РИСКИ ПРОЕКТА 9.1. Анализ рисков 9.2. Анализ чувствительности проекта 9.3. Анализ безубыточности проекта ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение А. Коэффициенты наращивания объемов сбыта Приложение Б. Прогноз о движении денежных средств п…
• Антикризисная оперативная сводка по рынку производства обуви
  Часть 2 Конкурентный анализ 2.1. Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности В настоящее время с целью стимулирования спроса, а также поддержания на необходимом уровне объемов продаж, участники исследуемого рынка предпринимают различные меры. В таблице 2.1. представлена сводная информация по антикризисным мерам, предпринимаемым различными участниками рынка и прогнозируемая оценка их